KI-gestütztes Bug-Tracking mit aqua: Beschleunigen Sie fehlerfreie Releases

Erkennen, melden und beheben Sie Bugs schnell. Weisen Sie Korrekturen zu, verfolgen Sie den Fortschritt und arbeiten Sie nahtlos zusammen – alles in einer Kanban-Ansicht und in kürzester Zeit

KOSTENLOS TESTEN DEMO BUCHEN

Lassen Sie die KI die Schwerstarbeit übernehmen: Schluss mit Wiederholungen

Erstellen Sie detaillierte Testfälle, User Stories und Testdaten aus jeder Eingabe – kurze Notizen, BDDs oder visuelle Entwürfe – in Sekunden. Verknüpfen Sie Tests nahtlos mit Bugs und verfolgen Sie Korrekturen mit klarer Verantwortlichkeit. Mit KI erkennen Sie Probleme, aktualisieren Tests und halten alles synchron, sparen dabei Stunden und liefern schneller fehlerfreie Releases

Erstellen Sie 100% visuelle Fehlerberichte mit Capture

Dokumentieren Sie alle Interaktionen auf der Seite mit nur einem Klick und optimieren Sie so Ihre Fehlerberichterstellung. Erfassen Sie alle Schritte und liefern Sie den Entwicklern einen umfassenden Bericht mit Video inklusive Zeitstempeln und Umgebungsinformationen

Erstellen von Fehlervorlagen mit benutzerdefinierten Daten

Einrichten von Vorlagen mit vorausgefüllten Standardfeldern und benutzerdefinierten Feldern, um alle relevanten Informationen in Tickets zu speichern

Create defect templates with custom data

Sparen Sie 6,5 Stunden/Monat beim Fehler Reporting

KOSTENLOS TESTEN

Einrichtung von Arbeitsabläufen zur Regelung der Fehlerbehandlung

Konfigurieren Sie Arbeitsabläufe, um die Abfolge der Aufgaben/Aktionen festzulegen, die zum Ausfüllen der projektspezifischen Informationen erforderlich sind. Beschränken Sie wichtige Statusänderungen auf erfahrene Fachleute und legen Sie Feldregeln fest, um gegebenenfalls zusätzlichen Fehlerkontext zu verlangen

Set up workflows to govern defect handling

Detaillierte Fehlertickets erstellen

Verwenden Sie ausführliche Beschreibungen, hängen Sie Dokumente/Videos/PDFs an oder hinterlassen Sie Links zu externen Dateien, und fügen Sie Screenshots direkt in aqua ein, um Probleme im Detail zu beschreiben

Schnelles Hinzufügen von Fehlern während der Testausführung

Erstellen Sie Defekte mit Anweisungen, erwarteten Ergebnissen und tatsächlichen Ergebnissen, die automatisch aus der Testausführung ausgefüllt werden

Quickly add defects during test execution

Ungelöste Fehler beim erneuten Ausführen eines Testlaufs sehen

Fehler, die bei der Ausführung eines Testlaufs gefunden wurden, werden automatisch angezeigt, wenn Sie den Testlauf das nächste Mal ausführen. Sie können diese Fehler schnell als behoben markieren oder neue Details hinzufügen, wenn Sie immer noch nicht die erwarteten Ergebnisse erhalten

See unresolved defects while re-running a test case

Beschleunigung der Freigaben x2 mit aqua

ACCOUNT ERSTELLEN

Sie erhalten viel mehr als nur ein QS Bug Tracking Tool

Rückverfolgbarkeit auf Banken-Niveau

Umfassende Einhaltung von Vorschriften

Unbegrenzte Anzahl kostenloser Basislizenzen (ideal für manuelle QS)

REST API Support

1-Tag Migration

Unbegrenzte Ticketkapazität

Hohe Wiederverwendbarkeit der Tests

Solide Kommunikation zwischen QS und Entwickler

Regelmäßige Updates

Genießen Sie den Mehrwert - egal welcher Job

Geben Sie Ihren Ingenieuren das Tool, das sie verdienen - mit großem Mehrwert auch für nicht-technische Kollegen

🔍 Tester

👩‍💼 QS Lead

🖥️ Höheres Management

Hi, Tester

Skalierbar auf jedes Volumen Erstellung von Testszenarien, die so viele Anwendungsfälle abdecken, wie es die Anforderungen erfordern
Weniger exzessives Klicken Testläufe in großen Mengen aktualisieren, um Stunden zu sparen
Mischen und kombinieren Sie Ihre Tools Verbinden Sie jedes QS-Tool, um Daten von aqua und in aqua mit REST API zu erhalten. Verwenden Sie mehr als 12 native Integrationen

Hi, QS Lead

Ersetzen Sie vier Tools durch aqua Nutzung von aqua für Testmanagement, Fehlermanagement, Anforderungsmanagement, und Projektmanagement
Gestalten Sie aqua nach Ihren Bedürfnissen Einrichten einer benutzerdefinierten Projekthierarchie und automatisierter Arbeitsabläufe
Optimierung der Lieferung und Vermeidung von Engpässen Helfen Sie Ihrem Team, alle paar Wochen, wenn nicht sogar Tage, mit einem funktionsreichen und dennoch einfachen Tool zur Fehlerverfolgung zu liefern

Hi, höheres Management

Eliminieren Sie den Bus-Faktor Zukunftssichere IT-Infrastruktur mit solider Dokumentation und Nachvollziehbarkeit.
Mit wenig Aufwand die Vorschriften einhalten Vereinfachte und automatisierte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften - ein Kinderspiel
Holen Sie sich Ihre Gewinne zurück Verbessern Sie Ihr Endergebnis um bis zu 5 % durch überlegene und effiziente Qualitätssicherung

Genutzt, von den innovativsten Teams der Welt

Unsere Kunden sprechen für uns

Unternehmen, die mit dem digitalen Wandel Schritt halten wollen, vertrauen auf aqua

„Ich war überrascht, ein so umfassendes und ausgereiftes Werkzeug für das Testmanagement auf dem deutschen Markt vorzufinden, ohne es vorher ernst genommen zu haben.“

Jörg Großmann, Leiter der Entwicklung, Bank 11

„Das Reporting ist aussagekräftig und bietet eine gute Entscheidungsgrundlage. Nachdem die Mitarbeiter aqua genutzt haben, erkennen sie sehr schnell den Mehrwert.“

Thomas Haeske, Leiter Organisation/IT, Berlin Hyp

„Das aqua Support- und Entwicklungsteam ist ein zuverlässiger Partner für die Umsetzung der Kundenanforderungen des KBA.“

Jörn-Hendrick Sörensen, Testmanager, KBA

„Manuelle Testfälle lassen sich mit aqua einfach automatisieren. Hier hilft die nahtlose Integration der Testautomatisierungstools.“

Dennis Seidel, QS-Spezialist, megapharm

„Die Gestaltung parametrisierbarer und modularer Testfälle bedeutet eine sehr schlanke Struktur, ermöglicht eine hohe Wiederverwendbarkeit und beschleunigt die Erstellung neuer Tests.“

Slavcho Mavrodiev, Leiter Softwareentwicklung, CREM SOLUTIONS

„Ich war überrascht, ein so umfassendes und ausgereiftes Werkzeug für das Testmanagement auf dem deutschen Markt vorzufinden, ohne es vorher ernst genommen zu haben.“

Jörg Großmann, Leiter der Entwicklung, Bank 11

„Das Reporting ist aussagekräftig und bietet eine gute Entscheidungsgrundlage. Nachdem die Mitarbeiter aqua genutzt haben, erkennen sie sehr schnell den Mehrwert.“

Thomas Haeske, Leiter Organisation/IT, Berlin Hyp

„Das aqua Support- und Entwicklungsteam ist ein zuverlässiger Partner für die Umsetzung der Kundenanforderungen des KBA.“

Jörn-Hendrick Sörensen, Testmanager, KBA

„Manuelle Testfälle lassen sich mit aqua einfach automatisieren. Hier hilft die nahtlose Integration der Testautomatisierungstools.“

Dennis Seidel, QS-Spezialist, megapharm

„Die Gestaltung parametrisierbarer und modularer Testfälle bedeutet eine sehr schlanke Struktur, ermöglicht eine hohe Wiederverwendbarkeit und beschleunigt die Erstellung neuer Tests.“

Slavcho Mavrodiev, Leiter Softwareentwicklung, CREM SOLUTIONS

Senken Sie Ihre Testkosten um 32 %

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FAQ

Was ist Fehlerverfolgung im Vergleich zur Problemverfolgung?

Der Begriff „Fehlerverfolgung“ konzentriert sich speziell auf die Verfolgung und Behebung von Softwaremängeln oder -fehlern, während „Problemverfolgung“ einen breiteren Anwendungsbereich hat und unter anderem Leistungsmerkmale, Erweiterungen und Dokumentationsprobleme umfassen kann.

Was ist der Lebenszyklus der Fehlerverfolgung?

Der Lebenszyklus der Fehlerverfolgung umfasst alle Schritte, die zur Verwaltung und Behebung eines gemeldeten Fehlers erforderlich sind. Dazu gehören Fehleridentifizierung, Fehlerberichterstattung, Fehlertriage, Fehlerzuweisung, Fehlerbehebung, Fehlerverifizierung und Fehlerabschluss.

Wie verfolgt man Fehler in Agile?

Bei Agile werden Fehler mit Hilfe eines zentralisierten Fehlerverfolgungssystems verfolgt und verwaltet, wo sie angemeldet, den Teammitgliedern zugewiesen und für die Auflösung priorisiert werden.

Welches Tool eignet sich am besten für die Fehlerverfolgung?

aqua ist das beste Tool zur Fehlerverfolgung. Es verfügt über großartige Fehlervorlagen, unbegrenzte Anpassungsmöglichkeiten und Funktionen für Ihre gesamte QS und darüber hinaus. aqua verfügt auch über eine native Integration mit Capture, einer Lösung zur automatischen Aufzeichnung und Transkription von Web-Testdurchführungen.

Wie führt man eine Fehlerverfolgung durch?

Die Fehlerverfolgung erfordert eine spezielle Lösung, bei der die Testenden und möglicherweise auch andere Personen die gefundenen Fehler hinzufügen. Diese Fehler werden an die Entwicklung weitergeleitet, damit diese das Problem reproduzieren, beheben und die QS um Bestätigung bitten kann. Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis das Problem gelöst ist.

Was ist der Unterschied zwischen Fehlerverfolgung und Problemverfolgung?

Sie sind im Wesentlichen gleich, auch wenn einige Quellen den Begriff Issue Tracking (Problemverfolgung) verwenden, um Lösungen für das Anforderungsmanagement und nicht für QS-orientierte Tools zu beschreiben.

Ein Tool zur Fehlerverfolgung ist eine Anwendung, die Software-Entwicklungsteams bei der Verfolgung, Berichterstattung und Behebung von Problemen und Fehlern in der Entwicklung und QS unterstützt. Diese Tools bieten eine zentralisierte Plattform für die Erfassung, Organisation und Überwachung von Problemen. In der Regel bestehen sie aus Leistungsmerkmalen wie:

Fehlererfassung
Problemverfolgung
Verwaltung des Arbeitsablaufs
Kommunikation und Zusammenarbeit
Berichterstattung und Analytik
Integrationsfähigkeit

Im Folgenden finden Sie einige Best Practices für die Problemverfolgung zur Verwaltung und Lösung von Problemen:

Standardisieren Sie die Problemverfolgung, indem Sie klare Richtlinien, notwendige Informationen, Formate und Schweregrade festlegen.
Nutzen Sie ein zentrales System, damit Ihr Team den Überblick behält und Probleme nicht in E-Mails oder auf verschiedenen Plattformen verloren gehen.
Geben Sie klare und detaillierte Beschreibungen, unter anderem Schritte zur Reproduktion des Fehlers, Bildschirmfotos oder Fehlermeldungen.
Priorisieren Sie Fehler nach Schweregrad, Auswirkungen auf Nutzer oder geschäftlichen Prioritäten.
Weisen Sie Probleme zu und setzen Sie realistische Fristen, um die Verantwortlichkeit zu behalten und das Team fokussiert zu halten.
Aktualisieren Sie regelmäßig den Fortschritt, wenn die Fehler verschiedene Stadien durchlaufen (beispielsweise Offen, In Bearbeitung, Behoben), um Transparenz zu schaffen.
Fördern Sie die Zusammenarbeit und Kommunikation, um Fragen zu stellen, zu aktualisieren und Erkenntnisse mit Hilfe von Tools für das Projektmanagement auszutauschen.
Führen Sie regelmäßige Reviews durch, um den Status offener Fragen zu bewerten, neue Fragen zu priorisieren und über die Auflösung von Problemen zu entscheiden.
Analysieren Sie jeden Fehler und lernen Sie daraus, indem Sie den Prozess der Auflösung auswerten, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.